4月22日上午,為確保年度經(jīng)營目標的實現(xiàn),公司召開了2020年一季度經(jīng)營工作分析會,回顧總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作,分析當(dāng)前存在的問題和不足。公司本部中層及以上干部、各所屬企業(yè)主要負責(zé)人參加了會議。會議由總經(jīng)理焦云芳主持。
會上,各所屬企業(yè)負責(zé)人分別就各企業(yè)一季度經(jīng)營情況進行了總結(jié)分析,各部門負責(zé)人結(jié)合部門情況做了匯報,副總經(jīng)理李成、楊力分別對各自分管單位和部門的工作情況進行了點評,總經(jīng)理焦云芳傳達了上級公司領(lǐng)導(dǎo)在一季度經(jīng)營工作運行會議上的主要講話精神,并對各級領(lǐng)導(dǎo)班子提出了三點要求:一是要求各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要沉下心來,結(jié)合企業(yè)自身實際,自我剖析,轉(zhuǎn)變思路,更新觀念,變換思維,嚴格按照陜投集團要求,深入踐行“君子文化”和落實管理“鐵三角”制度;二是要求加強學(xué)習(xí),提升員工整體素質(zhì),從工作思路、工作方法、內(nèi)部管理等方面查找問題和不足,理順思路,細化工作計劃,落實到人;三是要求重視各類報表、材料的報送工作,重視報送的時間和質(zhì)量,此項工作要逐步納入考核,具體落實到人。隨后,焦總對二季度重點工作從七個方面做了安排部署。
會議最后,執(zhí)行董事弋民社做了總結(jié)講話,對一季度整體工作做了簡要點評:受疫情影響,各企業(yè)經(jīng)營均有較大沖擊,但疫情防控工作細致、扎實,且地產(chǎn)項目均按計劃穩(wěn)步推進。在肯定成績的同時,也指出了存在的主要問題和不足,并強調(diào)要適應(yīng)陜投集團“規(guī)范、嚴格、高效、務(wù)實”的管理要求、提高執(zhí)行力、繼續(xù)加強疫情防控、做好全面預(yù)算管理、編制“十四五”規(guī)劃、抓好安全生產(chǎn)等工作。